Artigos

23/02/09 Desafios

Segundo o estudo Research Management Challenges os maiores desafios ligados a recursos enfrentados pelas organizações....

06/09/10 Carreira Projetos

Na edição de agosto de 2010, a revista Você S/A trás uma especial reportagem sobre as áreas e os cargos que estão em crescente aquecimento no mercado brasileiro. Efeito este motivado pelo alto aquecimento da economia e que segundo os especialistas devem se prolongar pelos próximos anos....

06/03/11 Falta Profissionais

Segundo reportagem publicada na revista Você S/A, houve um aumento de 30% nos salários dos profissionais que atuam como gestores de projetos....

20/04/11 Exame PMP

O exame Project Management Professional (PMP) vai mudar em 31 de Agosto de 2011, com base em retorno recebido de portadores da credencial ao redor do mundo....

Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Necessários para as mudanças das empresas, principalmente em um mundo de permanentes desafios e oportunidades, os projetos são, na maior parte deles, ocasionados por demandas de mercado e novas tecnologias. O acelerado ritmo de mudanças transformou a gestão de projetos em um fator de competitividade para muitas organizações.

Com a crescente competitividade entre as empresas, os processos para gerenciar e compartilhar informações têm se tornado diferenciais na tomada de decisões estratégicas, disponibilizando mais tempo para as instituições focarem cada vez mais em seus negócios.

A AKINUS Consultoria e Gerenciamento de Projetos vem para assegurar a competitividade de seu negócio no mercado, através da implantação e otimização de metodologias, segundo as práticas recomendadas pelo PMI, para uma gestão mais eficaz dos projetos de sua empresa.

Organização

Introduza em sua organização uma metodologia de Gerenciamento de Projetos efetiva, ou fortaleça a metodologia que você já tem. Desenvolvimento e implementação de gerenciamento por projetos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.

Elaboração de planos de projetos compatíveis com as melhores práticas, em conjunto com a equipe de sua empresa, constando da identificação dos requisitos e necessidades do projeto. A partir desta identificação é desenvolvido o planejamento e definição do escopo, o desdobramento do escopo em atividades e tarefas, o desenvolvimento da rede lógica, a análise de riscos e contramedidas, assim como o levantamento, previsão e otimização de custos e recursos humanos associados a cada tarefa.

Softwares

Softwares de Gerenciamento de Projetos

• Ferramentas
  Sites / Ferramentas para analises / Plug-ins

Dia-a-Dia

Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficácia da comunicação.

• Alinhamento a energia dos funcionários
  Ferramentas utilizadas em conjunto agregam valor...
• Caminhos e Armadinhas
  Gestão de Processos...